Silvia Liliana García Ocanto

La Gestión Estratégica Municipal Silvia Liliana García Ocanto Spanish Edition

El nuevo desafío del rol municipal implica la participación de los actores sociales en forma coordinada con éste. Las respuestas a las diversas demandas son el resultado de dicha interacción. Este trabajo indaga acerca del pasaje de los modelos de gestión tradicional a los más avanzados donde la participación ciudadana toma un rol protagónico e innovador. En el municipio de Malargüe, foco del estudio, se hace referencia a un cambio cualitativo respecto de su función en la búsqueda de una mejor planificación de desarrollo local. Sus objetivos son: Comprender el proceso de cambio de gestión. Evaluar las políticas sociales implementadas, sobre la base de la opinión pública, desde perspectivas intra y extra gobierno con especial acento en las políticas sociales. A través de ellos, se pretendió comprobar que el modelo estratégico desarrollado en Malargüe se acerca al de gestión gerencial pero tiende, a largo plazo, hacia un modelo de gestión asociada. Malargüe, ha maximizado sus potencialidades, a partir de acciones que articulan y fortalecen el tejido social e institucional para lograr un desarrollo sustentable viable, reflejado en su plan Estratégico.