Raimundo Heber Gonzalez Garcia

Mantenimiento Industrial Raimundo Heber Gonzalez Garcia

Capítulo 1 INTRODUCCIÓN ¿Qué es mantenimiento y conservación? Capítulo 2 CONCEPTOS GENERALES ACERCA DEL TÉRMINO ORGANIZACIÓN Capítulo 3 EL ÁREA DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN Organización, gestión y control Capítulo 4 ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN Capítulo 5 MANTENIMIENTO "A ROTURA". ATENCIÓN A LA FALLA Capítulo 6 MANTENIMIENTO CENTRAL (O CENTRALIZADO) Y MANTENIMIENTO DESCENTRALIZADO 8 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Capítulo 7 PROGRAMACIÓN DEL MANTENIMIENTO Capítulo 8 MANTENIMIENTO PREVENTIVO Capítulo 9 MANTENIMIENTO PREDICTIVO Por el Ing° Enrique L. MANFREDINI Capítulo 10 MANTENIMIENTO RUTINARIO Capítulo 11 MANTENIMIENTO DE EQUIPOS E INSTALACIONES INDUSTRIALES Por el Ing° Rubén O. PINI Capítulo 12 EL POTENCIAL HUMANO EN MANTENIMIENTO Capítulo 13 EL CONFLICTO EN EL ÁREA DE M& C Capítulo 14 RADAR DE CONTROL. Un método de aproximación al diagnóstico del área de Mantenimiento Industrial Capítulo 15 NOMENCLADOR DE TÉRMINOS DE LOS COLABORADORES