Bart Loman

Projekt Unilever Shakti Bart Loman

Niniejsze badanie dotyczy pozytywnych i negatywnych aspektów projektu Shakti firmy Unilever, b?d?cego doskonalym przykladem marketingu "dna piramidy" przedstawionego przez C. K. Prahalad (2006). Hindustan Lever, indyjska filia anglo-holenderskiego mi?dzynarodowego koncernu Unilever, rekrutuje biedne wiejskie kobiety z Indii, by zostac drobnymi przedsi?biorcami. Te kobiety zaczynaj? zarabiac na wlasne dochody, sprzedaj?c produkty higieniczne w swojej lokalnej spoleczno?ci. Wedlug Hindustan Lever, status ekonomiczny i spoleczny kobiet znacznie si? poprawilby, gdyby byly przedsi?biorcami Shakti. Stwierdzono, ?e projekt Shakti ma pozytywny wplyw na niektóre kobiety pod wzgl?dem dodatkowego dochodu i wzmocnienia pozycji. Je?li jednak kobiety nie osi?gaj? celów sprzeda?owych, Hindustan Lever jest nieugi?ty w swoich dzialaniach.