Elli Malki

Mierzenie rzeczy, ktore si? licz? Elli Malki

Znaczne zwi?kszenie zakresu dzialalno?ci organizacji nienastawionych na zysk (NPO) stanowi du?e wyzwanie dla ich pracowników i kierownictwa. Sk?pe zasoby i rosn?ce zapotrzebowanie na odpowiedzialno?c wywieraj? presj? na organizacje non-profit, aby staly si? one bardziej profesjonalne i wydajne. Od organizacji non-profit oczekuje si? przyj?cia nowoczesnych narz?dzi zarz?dzania, które s? powszechne w sektorze biznesowym. Z drugiej strony, organizacje nienastawione na zysk maj? kilka wyj?tkowych cech, które czasami uniemo?liwiaj? proste przyj?cie modeli biznesowych. Co wi?cej, w wielu przypadkach dzialalno?c nienastawiona na zysk, która ze swej natury jest wielowymiarowa, jest bardziej zlo?ona ni? dzialalno?c biznesowa. Istnieje wyra?na potrzeba opracowania i wdro?enia ilo?ciowych metod zarz?dzania, dostosowanych do unikalnych potrzeb organizacji nienastawionych na zysk. Niniejsza ksi??ka jest moj? prób? przedstawienia kilku metod ilo?ciowych, które zostaly z powodzeniem wdro?one w kilku organizacjach. Ksi??ka ta porusza ró?ne tematy, takie jak: alokacja zasobów, wydajno?c, ocena i zarz?dzanie finansowe. Dyrektorzy organizacji non-profit, czlonkowie zarz?dów i fundatorzy mog? znale?c w tej ksi??ce kilka przydatnych narz?dzi do poprawy wydajno?ci ich programów i organizacji.