Angela Berton

Ewolucja przywodztwa CIO Angela Berton

Informacje zawsze byly wa?ne w przedsi?biorstwach, ale wraz z najnowszymi osi?gni?ciami technologicznymi rola i warto?c informacji i technologii znacznie si? zmienila i nadal ma wplyw na inwestycje i operacje przedsi?biorstw, decyzje i przyszlo?c. Rol? odpowiedzialn? za wplyw na zarz?dzanie tym zlo?onym systemem w firmie, z jej technicznymi kompetencjami i wiedz?, jest CIO. Rola CIO przeszla gl?bok? ewolucj? od ?redniego do najwy?szego poziomu organizacyjnego, a? do wej?cia na kierownictwo wy?szego szczebla. Oznacza to, ?e musi rozwin?c nie tylko umiej?tno?ci techniczne, ale tak?e nowy styl zarz?dzania i przywództwa, próbuj?c zrównowa?yc te dwa elementy swojej sylwetki. W tej pracy zebrano odpowiedni? literatur? i próbowano odkryc glówne zwi?zki mi?dzy czterema stylami przywództwa a niektórymi wymiarami przywództwa IT, poprzez pilota?owy test przeprowadzony na 32 dyrektorach ds. Informatyki.