John Mungure

Zarz?dzanie ryzykiem w sektorze ubezpiecze? krotkoterminowych w Zimbabwe John Mungure

W rozdziale 1 przedstawiono podstawy zarz?dzania ryzykiem w skali calego przedsi?biorstwa (EWRM). W rozdziale 2 analizuje si? literatur? dotycz?c? EWRM, a w rozdziale 3 ocenia si? kluczowe teoretyczne podej?cia do EWRM. W rozdziale 4 przedstawiono koncepcj? bada?, natomiast w rozdziale 5 przedstawiono i omówiono wyniki bada? empirycznych, w których przeanalizowano opinie 16 dyrektorów generalnych pochodz?ce z 16 krótkoterminowych przedsi?biorstw ubezpieczeniowych w Zimbabwe. Wyniki bada? pokazuj?, ?e chocia? ?wiadomo?c ryzyka wydaje si? byc dobra w wi?kszo?ci krótkoterminowych towarzystw ubezpieczeniowych w Zimbabwe, znacznie mniejsza liczba z nich podejmuje odpowiednie ?rodki w celu zmniejszenia ryzyka do najni?szego praktycznego poziomu. Mo?na sugerowac, ?e bran?a ubezpiecze? krótkoterminowych w Zimbabwe ma ograniczone mo?liwo?ci konsekwentnego identyfikowania, pomiaru i zarz?dzania ryzykiem w calym przedsi?biorstwie, a tym samym ograniczania ryzyka. Wykonywanie EWRM jest sporadyczne, a straty nie zostaly ograniczone zgodnie z wcze?niej ustalonymi wytycznymi dotycz?cymi tolerancji ryzyka. W zwi?zku z tym sektor krótkoterminowych ubezpiecze? w Zimbabwe mo?e byc postrzegany jako maj?cy slab? pozycj? w zakresie ERRMZ. Dlatego te? niniejsze badanie dostarcza szerokiego wachlarza zalece? maj?cych na celu wyeliminowanie zidentyfikowanych slabych punktów.