Ramachandra C G

Zarz?dzanie zasobami ludzkimi Ramachandra C G

Zarz?dzanie Zasobami Ludzkimi (HRM) dotyczy ludzi w organizacji. HRM to proces zarz?dzania lud?mi w organizacji z ludzkim podej?ciem. Podej?cie do zarz?dzania zasobami ludzkimi pozwala mened?erowi postrzegac ludzi jako wa?ny zasób. Jest to podej?cie, dzi?ki któremu organizacja mo?e wykorzystywac sil? robocz? nie tylko z korzy?ci? dla organizacji, ale tak?e dla wzrostu, rozwoju i samozadowolenia zainteresowanych osób. HRM anga?uje si? w zapewnianie pracownikom godno?ci ludzkiej, bior?c pod uwag? ich mo?liwo?ci, potencjalnie, talenty, osi?gni?cia, motywacj?, umiej?tno?ci, zaanga?owanie, wielkie zdolno?ci itd. Tak, aby ich osobowo?c byla uznawana za warto?ciowe istoty ludzkie. Mówi?c pro?ciej, HRM jest procesem efektywnego i skutecznego wykorzystania zasobów ludzkich, tak aby osi?gn?c wyznaczone cele. HRM jest badaniem dziala? dotycz?cych osób pracuj?cych w organizacji. Jest to funkcja mened?erska, która stara si? dopasowac potrzeby organizacji do umiej?tno?ci i mo?liwo?ci jej pracowników. Jest to rekrutacja, selekcja, rozwój, wykorzystanie, wynagradzanie i motywowanie zasobów ludzkich przez organizacj?.