Msc Dr Julio Mario Orozco MD

Plan Funcional para la Ampliacion de un Hospital Pediatrico Msc Dr Julio Mario Orozco MD

El objetivo de un Plan Funcional Hospitalario consiste en fijar las bases e identificar los determinantes que configuran y concretan las necesidades y demandas previsibles de sus usuarios, las familias de éstos y la comunidad en la que viven. Lo anterior con el fin de garantiza las características y niveles adecuados de servicios que se van a prestar y de la calidad con la que se harán. El plan funcional permite, por tanto, establecer el portafolio de servicios y el dimensionamiento de las estructuras precisas para desarrollar el modelo de prestación de servicios previamente establecido. En la elaboración de un plan funcional, se sigue una serie definida de pasos, contemplando siempre elementos cuyo análisis es imprescindible para la determinación de la estructura final propuesta. El análisis del entorno y del ambiente interno, los objetivos y líneas de actuación previstas en el modelo de atención, la definición del tamaño de la población que cuyas necesidades se pretenderá satisfacer, así como las condiciones que definen la accesibilidad a los servicios configurados, la identificación demanda potencial de servicios y la de configuración consecuente de la oferta asistencial previa, y la demanda insatisfecha que esta deja, los escenarios previsibles a corto, medio y largo plazo, la coordinación con otros recursos ya existentes, etc., constituyen la base de este trabajo y de la propuesta final. No obstante, el plan funcional no debe interpretarse como un escenario definitivo y estático. El contexto actual de la atención en salud está enmarcado por la presencia de cambios muy importantes, que afectan no sólo a la tecnología -ya de por sí generadora de modificaciones decisivas-, sino también a la organización y gestión de los procesos de enfermedad y a los propios comportamientos de los profesionales de la salud. Por estas razones, el plan debe adquirir más la condición de guía para orientar la toma de decisiones en un marco de cambio continuo en las necesidades funcionales, que la de plan que debe ejecutarse a pie juntitas, sin análisis, seguimientos y ajustes durante su desarrollo.