Julio Cesar Idrobo Rendon

Metodo Roer 7 X 4: Metodo Para Solucion De Problemas Empresariales Y Paradigmas Antiguos Julio Cesar Idrobo Rendon

Publisher Marketing: Solo para quienes no deseen caer en la crisis de la incompetencia" "Solo para los que tienen la disposicion de enfrentar los Goliat de los problemas" "El metodo no da pautas para salir de caceria, sino para domar el rinoceronte de los problemas" "Los Japoneses inventaron el TQM de la Calidad Total, los Norteamericanos los BPR las herramientas de la Reingenieria, y los KPI los indicadores de medicion, pero un Latino, la tecnica de ROER los problemas." "Util para los emprendedores que ven su exito en el horizonte" "Recuerde que se siembra cuando se debe y no cuando se quiere" "Se ordena la vaca cuando se debe y no cuando se desea" "Hay una manera y un momento correcto" Porque aplicar el metodo Roer 7*4 es mas efectivo y puntual ante los problemas. Es la efectiva manera de hacer que los pensamientos, sentimientos, ideas, impresiones, sean la fuente de la solucion integral y maneras de domar el tigre, venciendo los temores que el nos causa. Es una exitosa forma de aprender a solidificar las metas, disciplinadamente, trabajando con determinacion, calidad sobresaliente, ajustandose a las circunstancias, siendo honrado con uno y el entorno, aprovechando las oportunidades de servir, mediante el proceso de observar, escuchar, y apoyarse en la experiencia. Es vigorizar la mente con tecnicas efectivas y versatiles permitiendo la evolucion de la mente, creciendo en conocimiento y siendo un emprendedor de exito. Es la oportunidad de maximizar los recursos disponibles por medio de la apreciacion, y el sabio uso de los procedimientos estandarizados de la experiencia, evitando caer en el vacio de la incertidumbre. Es fortalecer las habilidades y contrarrestar las debilidades."